西安田亿粮油商贸有限公司企业两化融合评估报告

全国

C. 应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化

全国

D. 应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化

全国

14.应用信息化手段开展生产计划管理情况: A

A. 尚未应用信息化手段开展生产计划管理

全国

B. 应用信息化手段自动生成生产计划

全国

C. 应用信息化手段自动优化生产计划

全国

15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况: A

A. 尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理

全国

B. 应用信息化手段自动生成物料需求计划

全国

C. 应用信息化手段自动优化物料需求计划

全国32.69同行业32.4324.80同行业21.2916.23同行业13.6445.29同行业47.9538.10同行业37.6516.75同行业15.1044.01同行业48.0939.60同行业37.7915.87同行业13.57

17.应用了PLC/DCS的生产线(装置)数占生产线(装置)总数的比例__(%): 0

全国平均值: 34.49同行业平均值:26.56

26.网上采购率__(%): 0

网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。但是,支付和产品或服务的交割,可以“在线”或者“离线”完成。订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。

全国平均值: 10.59同行业平均值:10.89

33.网上销售率__(%): 0

网上销售是指产品或服务的销售订单是在网络上完成的。但是,支付和产品或服务的交割,可以“在线”或者“离线”完成。订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。

全国

45.应用信息化手段进行能源管理实现的功能: A

A. 尚未实现能源信息化管理

全国

B. 能够形成自动能源计划

全国

C. 实现能源平衡和能源调度

全国

D. 实现能源绩效与考核

全国

E. 能源设备运转状况在线实时监控

全国

F. 能源生产/消耗实绩采集

全国

G. 能源在线实时监控管理

全国18.15同行业15.1023.20同行业18.6528.81同行业26.1022.32同行业21.7822.30同行业20.6022.27同行业21.5750.39同行业55.11平均值: 8.30同行业平均值:8.62

56.车间生产制造执行系统(或调度系统)向经营管理系统自动上传信息范围: B

A. 无车间级生产制造执行信息系统(调度系统)或经营管理系统

全国39.74同行业43.15

B. 车间级制造执行信息能够通过手工转录方式上传至经营管理系统

全国47.62同行业46.00

C. 自动上传生产能力信息

全国19.40同行业17.19

D. 自动上传计划执行信息

全国14.21同行业14.06

E. 自动上传资源分配与消耗(设备、原料、环境等)信息

全国17.73同行业16.49

F. 自动上传生产实绩信息

全国11.42同行业10.51

57.经营管理系统向车间生产制造执行系统(或调度系统)自动下达指令: A

A. 无法自动下达指令

全国67.83同行业69.87

B. 自动下达生产任务

全国31.31同行业29.44

58.生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统(或调度系统)自动上传信息覆盖范围: A

A. 无过程控制系统或车间级生产制造执行信息系统(或调度系统)

全国52.19同行业55.32

B. 自动上传设备运行参数

全国37.58同行业34.66

C. 自动上传生产工况实时信息

全国30.59同行业27.91

D. 自动上传能源消耗信息

全国21.92同行业19.00

E. 自动上传生产环境参数(生产环境指的是企业安全、健康、环保等参数)

全国13.62同行业11.90

59.车间生产制造执行系统(或调度系统)向生产制造过程控制系统自动下达指令情况: A

A. 无法自动下达指令

全国58.05同行业61.45

B. 自动下达排产计划

全国28.17同行业27.70

C. 自动下达生产指令

全国24.45同行业24.08

D. 自动下达物料清单

全国22.92同行业22.41

E. 自动下达生产优化运行参数

全国14.70同行业13.01

61.应用信息化手段实现的产品质量追溯情况: A

A. 质量不可追溯

全国35.07同行业32.64

B. 追溯到产品交付

全国44.81同行业48.09

C. 追溯到生产制造

全国26.86同行业29.58

D. 追溯到物料供应

全国24.57同行业25.89

62.实现与财务系统集成的业务系统范围: G

与财务系统集成是指财务系统可直接从业务系统中自动获得数据,数据不落地(不经过人工录入环节);尚未利用信息化实现采购管理、销售管理、生产制造、物流管理、设备管理、人力资源管理的企业不要勾选相应选项。

A. 采购管理系统

全国

B. 销售管理系统

全国

C. 生产制造系统

全国

D. 物流管理系统

全国

E. 设备管理系统

全国

F. 人力资源管理系统

全国

G. 以上均未实现集成

全国37.48同行业38.2031.40同行业32.0129.41同行业30.5528.16同行业28.7433.00同行业33.6152.76同行业53.6547.83同行业47.18

注释:

企业两化融合总体发展水平评估包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分,共设6个一级指标。水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新等4个一级指标。效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等2个一级指标。

表1 一级指标及指标内涵描述

一级指标

一、水平与能力评估

基础建设

单项应用

综合集成

协同与创新

二、效能与效益评估 评估两化融合基础设施和条件建设情况,衡量两化融合基本资源保障的水平与能力。评估信息技术在企业部门级单一业务环节中的应用情况,衡量信息技术与工业技术以及企业单项业务的结合和融合的水平与能力评估企业跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况,衡量两化融合环境下企业内多业务综合集成和融合的水平与能力评估跨企业的业务协同和发展模式创新情况,衡量两化融合环境下企业间业务协同、创新和融合的水平与能力

评估企业综合竞争力变化情况,衡量两化融合直接或间接带来的企业能力提升效果

竞争力和效益

评估企业经济和社会效益水平变化情况,衡量两化融合直接或间接带来的企业效益提升作用指标内涵描述

表2 两化融合发展阶段及内涵描述

发展阶段

起步建设内涵描述两化融合基础设施和具备一定条件,但其单项应用尚未开展或刚刚起步

企业具备了一定的两化融合基础设施和条件,单项应用对企业业务覆盖和渗透逐渐加强,发挥了一定作用,但其综合集成尚未有效实

单项覆盖

集成提升

创新突破企业基础建设水平进一步提高,单项应用基本成熟,综合集成有效实现,但其协同与创新尚未有效开展企业基础建设趋于完备,单项应用和综合集成趋于成熟,且协同与创新得到有效实现

全国

C. 应用信息化手段开展工艺流程设计和仿真分析与优化

全国

D. 应用信息化手段开展工艺过程控制仿真分析与优化

全国

14.应用信息化手段开展生产计划管理情况: A

A. 尚未应用信息化手段开展生产计划管理

全国

B. 应用信息化手段自动生成生产计划

全国

C. 应用信息化手段自动优化生产计划

全国

15.应用信息化手段开展物料需求计划管理情况: A

A. 尚未应用信息化手段实现物料需求计划管理

全国

B. 应用信息化手段自动生成物料需求计划

全国

C. 应用信息化手段自动优化物料需求计划

全国32.69同行业32.4324.80同行业21.2916.23同行业13.6445.29同行业47.9538.10同行业37.6516.75同行业15.1044.01同行业48.0939.60同行业37.7915.87同行业13.57

17.应用了PLC/DCS的生产线(装置)数占生产线(装置)总数的比例__(%): 0

全国平均值: 34.49同行业平均值:26.56

26.网上采购率__(%): 0

网上采购是指产品或服务的采购订单是在网络上完成的。但是,支付和产品或服务的交割,可以“在线”或者“离线”完成。订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。

全国平均值: 10.59同行业平均值:10.89

33.网上销售率__(%): 0

网上销售是指产品或服务的销售订单是在网络上完成的。但是,支付和产品或服务的交割,可以“在线”或者“离线”完成。订单在网络上完成不包括通过电话、传真或者传统e-mail进行的定单收发活动。

全国

45.应用信息化手段进行能源管理实现的功能: A

A. 尚未实现能源信息化管理

全国

B. 能够形成自动能源计划

全国

C. 实现能源平衡和能源调度

全国

D. 实现能源绩效与考核

全国

E. 能源设备运转状况在线实时监控

全国

F. 能源生产/消耗实绩采集

全国

G. 能源在线实时监控管理

全国18.15同行业15.1023.20同行业18.6528.81同行业26.1022.32同行业21.7822.30同行业20.6022.27同行业21.5750.39同行业55.11平均值: 8.30同行业平均值:8.62

56.车间生产制造执行系统(或调度系统)向经营管理系统自动上传信息范围: B

A. 无车间级生产制造执行信息系统(调度系统)或经营管理系统

全国39.74同行业43.15

B. 车间级制造执行信息能够通过手工转录方式上传至经营管理系统

全国47.62同行业46.00

C. 自动上传生产能力信息

全国19.40同行业17.19

D. 自动上传计划执行信息

全国14.21同行业14.06

E. 自动上传资源分配与消耗(设备、原料、环境等)信息

全国17.73同行业16.49

F. 自动上传生产实绩信息

全国11.42同行业10.51

57.经营管理系统向车间生产制造执行系统(或调度系统)自动下达指令: A

A. 无法自动下达指令

全国67.83同行业69.87

B. 自动下达生产任务

全国31.31同行业29.44

58.生产制造过程控制系统向车间生产制造执行系统(或调度系统)自动上传信息覆盖范围: A

A. 无过程控制系统或车间级生产制造执行信息系统(或调度系统)

全国52.19同行业55.32

B. 自动上传设备运行参数

全国37.58同行业34.66

C. 自动上传生产工况实时信息

全国30.59同行业27.91

D. 自动上传能源消耗信息

全国21.92同行业19.00

E. 自动上传生产环境参数(生产环境指的是企业安全、健康、环保等参数)

全国13.62同行业11.90

59.车间生产制造执行系统(或调度系统)向生产制造过程控制系统自动下达指令情况: A

A. 无法自动下达指令

全国58.05同行业61.45

B. 自动下达排产计划

全国28.17同行业27.70

C. 自动下达生产指令

全国24.45同行业24.08

D. 自动下达物料清单

全国22.92同行业22.41

E. 自动下达生产优化运行参数

全国14.70同行业13.01

61.应用信息化手段实现的产品质量追溯情况: A

A. 质量不可追溯

全国35.07同行业32.64

B. 追溯到产品交付

全国44.81同行业48.09

C. 追溯到生产制造

全国26.86同行业29.58

D. 追溯到物料供应

全国24.57同行业25.89

62.实现与财务系统集成的业务系统范围: G

与财务系统集成是指财务系统可直接从业务系统中自动获得数据,数据不落地(不经过人工录入环节);尚未利用信息化实现采购管理、销售管理、生产制造、物流管理、设备管理、人力资源管理的企业不要勾选相应选项。

A. 采购管理系统

全国

B. 销售管理系统

全国

C. 生产制造系统

全国

D. 物流管理系统

全国

E. 设备管理系统

全国

F. 人力资源管理系统

全国

G. 以上均未实现集成

全国37.48同行业38.2031.40同行业32.0129.41同行业30.5528.16同行业28.7433.00同行业33.6152.76同行业53.6547.83同行业47.18

注释:

企业两化融合总体发展水平评估包括水平与能力评估、效能与效益评估两个部分,共设6个一级指标。水平与能力评估包括基础建设、单项应用、综合集成、协同与创新等4个一级指标。效能与效益评估包括竞争力、经济和社会效益等2个一级指标。

表1 一级指标及指标内涵描述

一级指标

一、水平与能力评估

基础建设

单项应用

综合集成

协同与创新

二、效能与效益评估 评估两化融合基础设施和条件建设情况,衡量两化融合基本资源保障的水平与能力。评估信息技术在企业部门级单一业务环节中的应用情况,衡量信息技术与工业技术以及企业单项业务的结合和融合的水平与能力评估企业跨部门、跨业务环节的业务综合和集成情况,衡量两化融合环境下企业内多业务综合集成和融合的水平与能力评估跨企业的业务协同和发展模式创新情况,衡量两化融合环境下企业间业务协同、创新和融合的水平与能力

评估企业综合竞争力变化情况,衡量两化融合直接或间接带来的企业能力提升效果

竞争力和效益

评估企业经济和社会效益水平变化情况,衡量两化融合直接或间接带来的企业效益提升作用指标内涵描述

表2 两化融合发展阶段及内涵描述

发展阶段

起步建设内涵描述两化融合基础设施和具备一定条件,但其单项应用尚未开展或刚刚起步

企业具备了一定的两化融合基础设施和条件,单项应用对企业业务覆盖和渗透逐渐加强,发挥了一定作用,但其综合集成尚未有效实

单项覆盖

集成提升

创新突破企业基础建设水平进一步提高,单项应用基本成熟,综合集成有效实现,但其协同与创新尚未有效开展企业基础建设趋于完备,单项应用和综合集成趋于成熟,且协同与创新得到有效实现


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